Wat is DESTEP-analyse

Een DESTEP-analyse is een marketinginstrument waarmee je de externe omgeving van een bedrijf of organisatie in kaart brengt. Het model helpt je om trends, kansen en bedreigingen te achterhalen door zes belangrijke macro-omgevingsfactoren te onderzoeken. Namelijk: Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek-juridisch. Door deze factoren goed te analyseren, krijg je inzicht in welke externe invloeden van invloed zijn op je markt en hoe je hierop kunt inspelen.

Waarom een DESTEP-analyse belangrijk is

Veranderingen in bevolkingssamenstelling, economie of technologie kunnen direct invloed hebben op klantgedrag, concurrentie en bedrijfsstrategieën. Een DESTEP-analyse zorgt ervoor dat je niet alleen kijkt naar wat er nu speelt, maar ook naar toekomstige ontwikkelingen die je positie in de markt kunnen versterken of verzwakken. Zo kun je bijvoorbeeld trends signaleren die kansen bieden voor nieuwe producten of diensten, maar tegelijkertijd ook risico’s op tijd herkennen.

De zes factoren van DESTEP

Hoewel de DESTEP-analyse altijd wordt toegepast op basis van actuele marktdata, blijven de zes pijlers altijd hetzelfde:

Demografisch: Bevolkingsopbouw, leeftijdsverdeling, vergrijzing of juist verjonging.
Economisch: Koopkracht, inflatie, werkloosheid en economische groei.
Sociaal-cultureel: Normen, waarden, lifestyle-trends en consumentengedrag.
Technologisch: Innovaties, digitalisering en automatisering.
Ecologisch: Duurzaamheidswetgeving, klimaatverandering en milieubewustzijn.
Politiek-juridisch: Overheidsbeleid, wet- en regelgeving, subsidies en handelsverdragen.

DESTEP-analyse in marketing

De kracht van een DESTEP-analyse zit niet alleen in het verzamelen van gegevens, maar in het vertalen ervan naar echte strategische beslissingen. Zo kan een demografische verschuiving, zoals een groeiende groep ouderen, leiden tot het ontwikkelen van producten en diensten die specifiek op deze doelgroep gericht zijn. Innovaties in de technologie kunnen aanleiding geven om processen te automatiseren of nieuwe kanalen voor marketing te gebruiken.

Ook is de DESTEP-analyse goed te combineren met andere strategische modellen, zoals de SWOT-analyse of de concurrentieanalyse. Waar DESTEP zich richt op de externe omgeving, helpt SWOT je om deze inzichten te koppelen aan je interne sterktes en zwaktes. Zo ontstaat er een compleet beeld waarop je een sterke marketingstrategie kunt bouwen.

Een DESTEP-analyse is heel belangrijk voor bedrijven die hun marktpositie willen behouden of juist versterken. Het is een handige manier om externe factoren te begrijpen en strategische keuzes te maken die inspelen op wat er gaande is in de wereld.